Come migliorare il processo produttivo grazie alla gestione delle risorse umane in azienda e impresa a Torino, Milano, Carmagnola e Pavia. Studio Sinergia i consulenti d'impresa.

Consulenza Aziendale

Gestione Risorse Umane

Migliora il processo produttivo attraverso la riorganizzazione delle risorse umane

Alla stregua di materiali, attrezzature e denaro, le persone impiegate in azienda e le loro procedure operative rappresentano fattori produttivi fondamentali, che come tale devono essere organizzati, gestiti e ottimizzati. Attraverso tecniche evolute di contabilità industriale è possibile procedere all’individuazione del nesso causale tra la perdita o spreco evidenziata dal controllo di gestione, e riportata in Conto Economico, e l’attività concretamente ed operativamente svolta in azienda, focalizzando l’attenzione su quei processi che semplicemente “non funzionano”.

Il cosiddetto Business Process Re-engineering trasforma il modo in cui le persone lavorano ridefinendo l’organizzazione e i ruoli in azienda, i flussi e le postazioni di lavoro, le modalità di esecuzione della mansione e i carichi di lavoro, annullando o riducendo le attività a valore aggiunto basso o nullo con il fine ultimo di migliorare efficienza ed efficacia del processo.

Gestione Budget

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